'총학생회 인정 문제'로 심각한 갈등을 빚고 있는 동덕여대가 급기야 손봉호 총장 퇴진 문제로까지 비화되고 있다. 9명의 동덕여대 이사들은 5일 서울 시내 C 호텔에서 간담회를 갖고 손 총장 퇴진문제를 포함한 학내현안에 대한 의견을 나눌 예정이다.

발단은 손 총장의 총학 불신

표면적으로 바라보면 동덕여대 사태의 발단은 손 총장의 총학 불신에 있다. 동덕여대는 지난 해 11월 29일부터 30일 양일간 제39대 총학생회 선거를 실시해 이 대학 국사학과 4학년에 재학중인 문수연 씨를 총학생회장으로 선출했다.

그러나 학교측은 총학 선거 5개월만인 올 해 5월에서야 “학생회측이 선거인명부를 조작했다”며 총학 선거의 공정성에 의문을 표시, 총학을 인정할 수 없다는 입장을 나타냈다. 이 문제로 인해 학교측과 학생회측은 심각한 마찰을 빚었고 급기야 학생들이 총장실을 점거하는 상황으로까지 발전했다. 특히 이 과정에서 사제지간 물리적 충돌까지 빚어졌다.

총학은 학교측의 느닷없는 총학 인정 거부는 “일련의 학교 정책에 총학이 강하게 문제를 삼는 등 학교측의 말을 안 듣기 때문”이라고 학교의 속내를 추측하고 있다. 특히 등록금 문제와 같은 민감한 사안에 총학이 학교측에 강하게 이의를 제기하자 학교측이 총학선거 과정을 빌미로 총학을 무력화 시키려 한다는 것이다.

여기다 손 총장 자신이 직접 나서 “총학생회가 반드시 있어야 하냐”고 노골적인 ‘총학 무용론’을 외친 것을 볼 때, 총학 부정선거 시비는 그야말로 ‘빌미’에 지나지 않다는 것이 총학의 인식이다.

“손봉호 총장, 학교운영 능력 한계 다달았다”

그러나 총학 인정 문제는 동덕여대에서 표면적으로 드러난 문제에 불과하다. 동덕여대가 안고있는 여러 학내 현안을 살펴보면 학교와 학생, 학교와 교수들에 있어서도 그 갈등의 골은 너무나 깊다.

지난 5월 1일 출범한 전국교수노동조합 동덕지회(지회장 정창석 교수)는 “더 이상 교수들이 학교의 일방적 전횡을 좌시할 수 없다”며 교수사회의 자성을 촉구했다. 교수노조에 참여하고 있는 일부 진보적 교수들은 학교운영에 있어 손 총장이 비민주적 행태를 반복하고 있다고 지적한다.

정 지회장은 “전체 교수회의에서 학교운영과 관련해 교수들이 문제를 제기해도 손 총장은 '일부의 의견에 지나지 않는다'며 덮어두기에 급급하다”고 말했다. 더 나아가 정 지 회장은 “손 총장은 일부 보직교수들만 옹호할 뿐 소수의 목소리에 귀를 기울이지 않는다”면서 “손 총장의 이러한 의사결정 구조가 교수사회의 분열을 초래하고 있다”고 손 총장을 성토했다.

반대로 손 총장이 “일부 보직교수들의 의견에 너무 끌려가는 것이 아니냐”는 지적도 있다. 동덕여대의 한 교수는 “학교 발전계획이나 정책 등 손 총장이 잘 알지도 못하는 사안에 대해서도 보직교수들의 말만 듣고 그들의 손을 들어주고 있다”고 주장했다.

그는 “그 대가로 보직교수들이 손 총장에 과잉 충성을 하고있다”며 "상호 공생관계가 아니냐"고 불만을 터뜨렸다. 그 단적인 예가 보직교수들이 스승의 체면도 내팽개친 채 총장실을 점거한 학생들과 멱살잡이를 했다는 것.

교육비 환원율 전국 꼴지 수준, 이월 적립금은 전국 최고 수준

대학 경영과 관련해서도 손 총장의 한계는 명확하다는 것이 교수노조와 총학의 공통된 인식이다.

지난 3년간 동덕여대의 ‘교육비 환원율’은 2003년 69.7%, 2004년 84.7%, 그리고 2005년 80%로 추정되는 등 전국 꼴지수준이다. 교육비 환원율이란 한 학생이 1백원의 등록금을 납부했다고 가정할 때, 해당 학생이 학교측으로부터 얼마만큼의 서비스를 제공받고 있느냐를 가늠하는 척도다.

2005년도 동덕여대 교육비 환원율 80%는, 학생 1인이 1백원의 등록금을 내고 80원밖에 교육 서비스를 받지 못했다는 것을 의미한다.

특히 2004년도 동덕여대 교육비 환원율은 전국 1백94개 사립대 중 최하위권인 15위를 기록했다. 반면 1위를 차지한 포항공대의 교육비 환원율은 무려 1149.3%였다.

그럼에도 동덕여대가 매년 쌓아가는 재단 적립금은 기하급수적으로 늘어나고 있다. 교수노조 동덕지회에 따르면 동덕여대의 이월적립금은 ▲2003년 2백1억원 ▲2004년 1백54억원 ▲2005년 2백억원(추정)에 달한다. 누적 적립금만 1천6백93억원에 달하고 있다.

교육비 환원율은 전국 꼴지 수준이지만 동덕여대가 쌓아두고 있는 쌈짓돈은 해마다 그 규모가 늘어나고 있는 셈이다. 정 지회장은 이러한 학교의 방만한 경영 실태에 대해 “이런 문제에 대해 아무런 조치도 취하지 못하는 손 총장을 볼 때 이미 총장으로서의 능력이 없다는 것을 역설적으로 증명해 주는 것”이라고 주장했다.

이사회, 손 총장 퇴진 포함한 모든 학내 현안 논의키로

한편 지난 달 28일 동덕여대 이사회에서는 학생들과 교수노조의 완강한 저항으로 손 총장을 비롯한 학교측 인사들은 참석하지 못했다. 결국 이 날 이사회에서는 ▲2005년도 결산보고와 ▲계약교수 재계약 안건만 상정해 처리했을 뿐 ▲2006년도 추경예산안은 논의조차 못했다.

상황의 심각성을 파악한 이사회는 5일 서울 시내 모처에서 다시 이사회 간단회를 갖고 현재 논란이 되고있는 총학 인정 문제에서부터 복잡한 학내 현안에 대한 의견을 나눈다는 방침이다. 손 총장 퇴진 문제도 논의 될 것으로 알려졌다.

이와관련 동덕여대 박경양 이사는 <뷰스앤뉴스>와 통화에서 “이사들이 바라보는 학내현안에 따라 여러 안건들이 자유롭게 게진 될 것”이라며 “손 총장 퇴진 문제도 논의될 수 있다”고 말했다.

박 이사는 손 총장 퇴진 문제와 관련 “손 총장 문제는 개인문제라기 보다는 그를 보좌하고 있는 보직교수들의 책임이 크다”면서도 “하지만 최종 책임자는 총장이기 때문에 어떤 형태로든 손 총장이 책임져야 할 것”이라고 손 총장이 퇴진할 수도 있음을 시사했다.