삼양식품, 33년만에 '잃어버린 왕좌' 되찾나
억울한 우지파동으로 1위 자리 내준 뒤 영업이익서 농심 추월
1989년 발발한 '우지 파동'으로 라면업체 1위 자리를 박탈 당했던 '라면 원조' 삼양식품이 33년만에 2분기 영업이익에서 농심을 추월하는 일대 파란을 일으켰다. '불닭' 라면 시리즈가 한류에 힘입어 해외에서 폭발적 반향을 불러일으켰기 때문이다.
삼양식품은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 273억원으로 지난해 동기보다 92% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 지난 12일 공시했다.
매출도 2천553억원으로 작년 동기 대비 73% 증가하면서, 분기 기준 사상 최대치로 집계됐다. 순이익은 276억원으로 155.1% 늘었다.
특히 2분기 수출액은 지난해 같은 기간보다 110% 폭증한 1천833억원으로, 분기 최대 수출 실적을 다시 썼다.
전체 매출의 70%이상을 수출이 차지하면서 삼양식품의 대부활을 견인한 것.
반면에 농심의 2분기 영업이익이 크게 감소했다. 특히 국내 기준 영업이익은 24년 만에 적자를 기록했다.
농심은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 43억원으로 지난해 동기보다 75.4% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 16일 공시했다.
해외법인을 제외한 국내 실적에서는 영업이익이 적자로 전환됐다. 농심이 국내 영업이익에서 적자를 기록한 것은 1998년 2분기 이후 24년 만이다.
2분기 매출은 7천562억원으로 작년 동기보다 16.7% 증가했다. 그럼에도 불구하고 영업이익이 급감하고, 특히 국내 영업이익이 적자로 돌아선 것은 원자재값 폭등과 영업비용 증가 때문이었다.
상반기 순이익은 지난해 같은 기간보다 28.9% 증가한 610억원이다. 그러나 이는 중국 청도농심 공장의 이전 보상비로 인한 영업외수익이 발생한 데 따른 것이다.
매출은 아직 농심이 삼양식품을 3배 웃돈다. 하지만 기업 평가의 핵심인 영업이익에서는 삼양식품은 수직상승하고 있는 반면, 농심은 추락세를 보이고 있다.
이에 재계에서는 33년 전 억울한 우지 파동으로 1위 자리를 내줘야 했던 삼양식품이 절치부심 끝에 '원조'의 자리로 복귀하기 시작한 게 아니냐는 평가도 나오고 있다.
삼양식품은 1989년 "공업용 우지로 라면 등을 만든다"는 익명의 투서로 수직 추락했다. 검찰은 정제과정을 거쳐 식용우지로 사용할 수 있는 우지를 '공업용 우지'로 규정해 기소했고, 삼양식품은 곤두박질치며 농심에게 1위 자리를 내줘야 했다.
7년 9개월간의 법적투쟁 끝에 삼양식품은 무죄 확정판결을 받았다. 하지만 이미 삼양식품은 심대한 타격을 입어야 했고, 그 반사이익으로 농심은 1위 아성 자리를 굳혔고 그 아성은 영원할 것처럼 보였다.
그러나 전세계를 강타한 글로벌 한류는 삼양식품의 '불닭라면' 시리즈에 열광했고, 삼양식품은 이에 '잃어버린 왕좌'를 찾기 위한 대장정을 본격화한 양상이어서 귀추가 주목된다.
삼양식품은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 273억원으로 지난해 동기보다 92% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 지난 12일 공시했다.
매출도 2천553억원으로 작년 동기 대비 73% 증가하면서, 분기 기준 사상 최대치로 집계됐다. 순이익은 276억원으로 155.1% 늘었다.
특히 2분기 수출액은 지난해 같은 기간보다 110% 폭증한 1천833억원으로, 분기 최대 수출 실적을 다시 썼다.
전체 매출의 70%이상을 수출이 차지하면서 삼양식품의 대부활을 견인한 것.
반면에 농심의 2분기 영업이익이 크게 감소했다. 특히 국내 기준 영업이익은 24년 만에 적자를 기록했다.
농심은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 43억원으로 지난해 동기보다 75.4% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 16일 공시했다.
해외법인을 제외한 국내 실적에서는 영업이익이 적자로 전환됐다. 농심이 국내 영업이익에서 적자를 기록한 것은 1998년 2분기 이후 24년 만이다.
2분기 매출은 7천562억원으로 작년 동기보다 16.7% 증가했다. 그럼에도 불구하고 영업이익이 급감하고, 특히 국내 영업이익이 적자로 돌아선 것은 원자재값 폭등과 영업비용 증가 때문이었다.
상반기 순이익은 지난해 같은 기간보다 28.9% 증가한 610억원이다. 그러나 이는 중국 청도농심 공장의 이전 보상비로 인한 영업외수익이 발생한 데 따른 것이다.
매출은 아직 농심이 삼양식품을 3배 웃돈다. 하지만 기업 평가의 핵심인 영업이익에서는 삼양식품은 수직상승하고 있는 반면, 농심은 추락세를 보이고 있다.
이에 재계에서는 33년 전 억울한 우지 파동으로 1위 자리를 내줘야 했던 삼양식품이 절치부심 끝에 '원조'의 자리로 복귀하기 시작한 게 아니냐는 평가도 나오고 있다.
삼양식품은 1989년 "공업용 우지로 라면 등을 만든다"는 익명의 투서로 수직 추락했다. 검찰은 정제과정을 거쳐 식용우지로 사용할 수 있는 우지를 '공업용 우지'로 규정해 기소했고, 삼양식품은 곤두박질치며 농심에게 1위 자리를 내줘야 했다.
7년 9개월간의 법적투쟁 끝에 삼양식품은 무죄 확정판결을 받았다. 하지만 이미 삼양식품은 심대한 타격을 입어야 했고, 그 반사이익으로 농심은 1위 아성 자리를 굳혔고 그 아성은 영원할 것처럼 보였다.
그러나 전세계를 강타한 글로벌 한류는 삼양식품의 '불닭라면' 시리즈에 열광했고, 삼양식품은 이에 '잃어버린 왕좌'를 찾기 위한 대장정을 본격화한 양상이어서 귀추가 주목된다.
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